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什么是储备干部
培养人才。企业对储备干部的条件限制各有不同,虽然部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些人一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下,像IKEA、汇丰银行、都只招募10-12位,原因是投注的练习资源庞大,担心储备干部人数太多会照顾不来。 www.58live.com.cn
以IKEA为例,不仅为每位储备干部安排不同进度的练习与实习,还指派一位Coach(教练)、Mentor(导师)指导业务技巧、解决学习碰到的疑难杂症,并且安排一位人力资源经理做辅导,连储备干部的精神层面都照顾到。
汇丰每年只录取10位储备干部,2年培训投资的每个人身上的经费高达1、2百万元,因此培训期间若有人进度落后,练习部门就要加强辅导,希望这10个人可以团进团出,因为究竟汇丰投下相当多的时间与心力。
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储备干部必须面临的挑战
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1、外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会,但并非如外界想像的,是“搭着直升机上升”,储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西,压缩到练习期间完成,他们面对的压力与挑战比一般职员高。例如这种说法是经常见的“有很多挑战,是你平平顺顺走不需要碰到的。同事会觉得你做好是应该,做不好要吊起来打。” www.58live.com.cn
2、放下面子从头学起 www.58live.com.cn
多数的储备干部练习,都有基层实习的部分,让储备干部熟悉公司的实际运作,但有些工作琐碎、低阶,往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。 www.58live.com.cn
别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知,就成了储备干部必须要有的心理调适。
IKEA创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》书中,有这么一段话:“让我们继续当一群乐观的疯子,一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。”
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选择储备干部的人当然不是疯子,事实上他们需要更多的毅力,一种追求卓越的偏执,和接受挑战的勇气,最后才能度过重重关卡领取桂冠,开展另一段精采旅途。 www.58live.com.cn
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