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身在职场制胜法宝17条

[ 来源: | 更新日期:2007-12-8 20:49:36 | 评论 0 条 | 我要投稿 ]

  要想在职业生涯发展道路上披荆斩棘,勇往直前,就必须遵循一定的“游戏规则”,以下17条职场制胜规则是笔者在职场中的点滴体验和感悟。

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  。一个有思想的上司总是喜欢少说话、多干活的下属。 ?不要对你的上司唠叨你过去已作过什么,而是告诉他们你现在或将来能作什么;究竟,过去属于过去,未来属于你自己。

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  。聪明的上司总是明白“说得多并不等于口才好,干得多并不等于能干”的道理。 www.58live.com.cn

  。不要就工作完成时间与上司讨价还价,争取在预定时间内完成工作或提前完成,尤其是你的同事经常提前完成任务时。 www.58live.com.cn

  。不要抱怨自己忙得没时间去完成工作,因为“忙”是好事情,当你不忙的时候,公司或部门裁员时首先想到的就是你。

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  假如你是一个很擅长“包装”自己、很有个人魅力的人,你自诩的工作成绩还不能得到上司和同事认可时,那么,仔细检讨你是否对自己评价过高。

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  。你的工作能力是否强、你的工作效果是否好、你是否忙,应该由别人去评判,而不是由你自己去评判。 www.58live.com.cn

  。注重你在办公室的行为举止、工作方式,因为同一办公室的同事最关注你的工作情况,而办公室外的同事也许只注重你的个人魅力。 www.58live.com.cn

  。目前人们谈到治理模式时,常谈到“金字塔型”与“扁平型”,“金字塔型”指组织机构等级较多的结构类型,治理实行逐级汇报的原则;而“扁平型”指减少组织中的等级,减少汇报的级数,以提高工作效益的结构模式。显然,“扁平型”治理方式是企业应该采取的治理方式,但是,“扁平型”目的是为了减少等级数,并不等于可以越级汇报。“扁平型”治理与“逐级汇报”并不矛盾,企业追求的应该是在合理“扁平”中“逐级汇报”的治理模式。因此,尊重你的直接上司,不要越级汇报;遵循“游戏规则”,你和上司之间才会有良好的沟通与合作。

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  。假如你是个指挥欲很强的人,第一忌讳指挥其它部门的人,不管他们的级别比你低还是高;第二忌讳对其它部门的负责人指手划脚,即使你是公司某部门的负责人;第三忌讳对你的上司发号司令;第四忌讳指挥你同一部门的相同级别的同事。你与以上各种人员都应以商量的口吻采取协商式的沟通方式,否则,你和四周人的沟通会出现严重障碍。 www.58live.com.cn

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Tags:法宝 职场 上司 工作 汇报 扁平 治理 完成 自己 同事
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